• <samp id="oukia"></samp>
  • <center id="oukia"><td id="oukia"></td></center>
  • 高舉中國特色社會主義偉大旗幟,緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍
    努力把中國大唐建設成為世界一流企業
    大唐榜樣
    張博:勤學苦干的“設備保姆”
    作者:吳洪超 ? 發表日期:2022-02-28 07:24

    張博,清苑熱電公司維護部主任助理,自2012年進入該公司以來,“90后”的他憑借強烈的事業心、高度的責任感和精湛的業務水平,在崗位上奉獻青春,從一名初出茅廬的大學生努力拼博,一步一個腳印,實現了從檢修工到管理者的完美蛻變,今年榮獲大唐國際“先進工作者”榮譽稱號。

    苦干+實干  抓住維修主動權

    QQ圖片20220215134325.jpg

    從進入維護部的那一刻起,如何早一天實現自主維修,切實將“維修主動權”牢牢掌握在自己手里,就成了張博經常思考的問題。他努力尋找自主維修新途徑,通過“跟著看,上手練,整隊干”土方子、笨辦法,學技術、學工藝、學管理,努力提升檢修維護能力。他組織開展各類培訓,組建專項攻關組,進一步拓展維護部自主維護范圍,2021年,在他的努力下,維護部新增加灰庫設備、熱泵組、場內熱網設備、空壓機組等設備的自主維護。

    階段性的勝利,讓他嘗到了甜頭。他趁熱打鐵,深入開展設備檢修周計劃,牽頭制定定期工作質量驗收體系,梳理日常定期工作項目,制定驗收標準,全年共完成設備檢修周計劃工作1000余項;每周兩次對所有設備進行全面自主巡檢,發現設備隱患約200余項,并及時處理,避免了損失;落實設備責任制,強化工作驗收,保障巡檢及定期檢修工作高質量完成。

    較真+堅持 盯緊缺陷重復率

    “設備不可能不出問題,比解決問題更重要的是分析出原因,不能在同樣的地方摔倒兩次?!痹诿恐苋毕莘治鰰?,張博都會反復強調。工作中,他以解決重復缺陷問題為導向,強化缺陷分析,結合歷史缺陷及消缺過程中發現的問題,進一步提高設備消缺工藝水平,狠抓消缺質量,力爭做到缺陷工作“源頭治理,人為可控”,維護部全年缺陷消除率達到99%,重復缺陷同比減少40%。

    他還組織開展多項重點缺陷分析處理,完成多項缺陷處理,針對缺陷多發系統、設備,組織成立專項工作組,研究缺陷發生根源,做好缺陷源頭分析并進行治理,切實降低了設備缺陷發生率,保障了設備穩定。

    培育+管理 助推全面自主檢修

    “建一支素質精良的隊伍,才能攻下一個又一個難關?!?021年,張博根據“專業一體化”管理思路,組織維護部各專業完成了機組等級檢修標準項目,規范檢修作業流程,積極推進各類設備自主檢修,完成多類設備的首次檢修工作。

    他積極推進班組技術管理提升,強化設備責任到人,提升班組成員設備管理責任。他組織開展鉗工技能、電氣高壓試驗培訓,推進各班組開展自主檢修項目攻關;利用青年講堂,有針對性地開展設備技術技能培訓,通過培訓,部門內青年職工迅速成長,3名青年成長為技術骨干,15名青年通過年度技能鑒定考試,大幅提高了維護部的檢修水平。

    “如果說我取得了一些成績,但那只能代表過去,要看到自身的不足,才能實現自我突破?!边@樸實的話語道出了“設備保姆”張博的心聲。新一年里,如何把自主檢修做實做細,他已經做好了準備,將用踏實努力實現人生中一個又一個新目標。

    責任編輯:王輝 來源:清苑熱電公司
    5544444