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    趙杰:精打細算干出成效
    作者:張鑫 ? 發表日期:2022-03-07 07:39

    財務管理是貫穿企業生產經營工作的一根線。為了厘清牽絆其中的千頭萬緒,武安發電公司財務部主任趙杰認真履行職責,嚴守財經紀律,統籌管控資金,為企業降本增效貢獻力量,榮獲2021年度大唐國際“三提兩降一治”先進工作者榮譽稱號。

    壓實責任 資金保障見成效

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    2021年,面對多種不利因素疊加,趙杰充分認識到資金保障的重要性,對內主動加強與業務部門溝通,對外廣泛對接金融機構,切實擔負起資金管控責任,努力維護企業資金平衡。

    為了守住資金風險底線,他組織部門員工至少提前一個季度做好資金風險預案。特別是進入能源安全保供階段,他牽頭編制資金保障專項方案,專人專班盯辦資金事宜,確保企業利益最大化。

    為了降低財務費用,他牢固樹立“節約辦企業”“過緊日子”的理念,嚴格控制結算進度,科學合理進行融資結構與規模調整,節約財務費用。

    主動作為 業財融合助發展

    面對復雜多變的市場環境,趙杰始終保持敏銳的市場嗅覺,不斷強化財務經營監測預警和決策支撐能力。2021年,他組織部門員工動態跟蹤電價、煤價形勢,積極與燃料、計劃部門充分銜接,統籌“電、煤”兩個市場,滾動測算發電邊際利潤,建立保證盈利的數學模型,發效益電、買效益煤,最大程度提升經濟效益。

    他始終貫徹新發展理念,從存量資產技改到光伏項目跑辦,從合同、稅務、資金等專業角度提出有效建議。他嚴格履行審查決策程序,嚴格落實風險識別和控制責任,對項目建設起到很好的財務監督作用,充分發揮投資管控對優化結構布局、促進提質增效的導向作用。

    為管控好財務風險,他強化部門制度約束,修訂了《資金管理重大風險事件應急處置預案》《資金調度管理辦法》等制度,規范人工成本、勞務費用管理及列支渠道。

    開拓進取 紓圍解困立新功

    2021年,在“大干50天”保供爭效關鍵時期,趙杰組織召開專題會議,進一步明確分工、分解指標、研究措施、落實責任,制定專項行動方案,確保年度目標務期必成。

    他牢固樹立“大成本”理念,以全面預算為抓手,強化可控費用管控,壓縮非生產性費用支出。通過嚴格檢修過程質量管控等措施節約修理費,通過深化節能環保等措施節約材料費,全年可控費用比預算大幅降低。

    面對能源企業經營困境,他第一時間與地方對接,主動匯報企業近期經營和稅收狀況,使稅務機關及時了解企業目前困境,獲得了主管稅務機關的理解和支持。國家緊急出臺支持煤電企業紓困解難稅收減、退、緩措施后,他連續兩天加班加點爭取到稅款緩交、稅收優惠、財政補貼等“及時雨”,助力企業“三提兩降一治理”取得顯著成效。

    2022年,趙杰將按照穩中求進的總要求,帶領部門員工攻堅克難,全力以赴干成干好干出成效,為深化“三提兩降一治”提質增效專項行動做出積極貢獻。

    責任編輯:王輝 來源:武安發電公司
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